為扎實推進建投六建“雙管行動”和“雙監管”等系列行動要求，推動聯發公司“兩個構建”、“五項指標”戰略順利實施，強化管理團隊核心競爭力，提升企業現代化管理水平，8月22日下午，聯發公司于三樓會議室召開“走在前 做示范”專題討論會，領導班子和各部門負責人參加會議，工會主席莊嶸主持會議。

會前，聯發公司各部門根據工作實際情況，深刻檢視自身存在的問題，圍繞“創優質高效服務”“做更有尊嚴的新聯發人”展開大討論，制定了《服務品質提升清單》；會上，由各部門負責人詳細講解清單內容，主管領導作補充說明，總經理湯磊進行評價總結，明確了各項工作的責任人和時間節點。

湯磊強調，此次專題討論會旨在破解各部門在新形勢、新政策下發展的難點堵點問題，推動聯發公司以一流的服務、一流的環境、一流的作為實現高質量發展。他表示，《服務品質提升清單》即各部門簽訂的軍令狀，各部門要全面開展專項整治，自查自糾，以嚴密的管理制度、專業的業務能力和高效的服務水平抓好工作落實，確保措施見效，把持續提升服務質量的道路走深走實。